被誉为台湾“品牌教父”的Acer创始人施振荣先生,于1992年“再造宏碁”时提出了“微笑曲线”的理论,理论的核心内容即是:在产业链中,附加值更多体现在两端,研发和营销,处于中间环节的制造附加值最低。因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研发创造智慧财产权,在右边加强客户导向的营销与服务。
微笑曲线理论不仅作为宏碁的策略方向,更成为台湾各产业长期发展的策略,引导台湾各行业走过转型升级的再造之路。如今台湾各行业发展赢得世人瞩目,微笑曲线功不可没。
目前,大陆的企业也纷纷走上了转型升级之路,制造业企业更是首当其冲。[……]