Target公司面临的安全问题，CIO因信息安全事件辞职。虽然数据泄露主要源于第三方供应商，但是作为首席信息官，Beth Jacob不幸成为Target因用户数据泄露离职的首位高管。
无独有偶，2014年1月，韩国国民银行和农协银行等多家大型商业银行的大量用户信息遭泄露，内容涉及手机号[……]
数据泄露高管辞职，你怎么看？
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作者归档：TEC
年底结账忙，两类诈骗要提防
又到年底，很多人进入最忙碌的时期，骗子也不例外。很多企业结算、清账、打款，都要开展，而年底针对企业结算业务的诈骗事件也多发，QQ克隆、账号盗取、邮件截持……要多加小心！
【克隆QQ取双方聊天信息，骗得财务汇款】此类诈骗一般是针对QQ账号上带有“财务”关键字的用户，最新一起诈骗新闻显示，骗子[……]
12月安全视点：信息安全成本飙升，移动设备成最大威胁
一、调查报告
1、普华永道全球信息安全状况调查称：2013年全球信息安全事故不断增长，应对成本呈飙升趋势。保护信息安全成本平均上升了18%，亚太地区升幅更达28% ；仅企业咨询信息安全的平均预算就高达430万美元，比去年上涨了51%。
点评：信息安全应对成本飙升，一方面说明信息安[……]
IT人须持有的安全观（十七）：企业防泄密时请“KISS”
爱因斯坦带我们领略到了简单即美的物理世界，乔布斯为我们呈现出了极简主义的超凡设计，很多时候简单才能触及事物的本质。在企业管理中存在一个非常重要的原则“Keep It Simple, Stupid”，因为只有简单，才能被多数人接受，才能被更广泛地执行。企业信息泄露防护往往感觉纷繁无绪，更应该遵循KIS[……]
信息防泄露如何避免“一发不可收拾”？
案例分析：
Z企业是一家家具设计公司，在行业内有较高知名度。其中设计部和销售部是公司核心部门，也是对外联系最为密切的两大部门。由于A企业的家具制造环节是由工厂代工生产，这就需要Z企业在每次新品设计完毕之后将图纸外发给工厂，再由工厂按照设计图纸进行家具生产，最终由Z企业将产品推向市场销售。但在一次家[……]
信息防泄露如何做到“分权有序 收放自如”？
案例分析
A公司是一家集设计、制造、销售于一体的珠宝公司，拥有实力雄厚的设计研发团队，是业界有名的珠宝供应商。在一次珠宝展览会上，A公司展出的最新设计成品R系列钻石组合，却在展会现场遭遇“李鬼”，和当地一家珠宝公司的产品竟然百分百相似。这款R系列钻石组合花费了设计部近半年时间，消耗掉大笔的人力物力[……]
溢信科技：高效防泄密须紧抓三个重点
1987年，意大利经济学者帕累托在对英国人财富与收益模式进行调查时发现，大部分的财富流向了少数人手里。在对大量事实进行研究后，他得出结论：社会上20%的人占有80%的财富。随后人们惊奇地发现在社会各个领域，都存在这样一种二八定律。一个企业20%的客户贡献80%的销售额；一个国家20%的人口消耗80%[……]
IT人须持有安全观（四）：安全无绝对
唯变不变
信息化早已是企业的共识，而现在信息安全似乎也逐渐得到了众家的认可，各大企业都如火如荼地部署着信息安全防护系统。究竟收效几何，恐怕各家不尽相同，但有一点是可以肯定，有不少企业正为此纠结不已，黯然神伤。其中有两种模式，分别代表着两个极端，但又同属一个观念层次，在此欲详细论述一番。这第[……]
IT人须持有的安全观（十六）：防泄密管理要遵循的四原则
孙武练兵，诸妇嬉戏，虽贵为王妃亦斩之；孔明遣将，要塞失守，虽为爱将亦不得不罚。律不容殊，法不容情，凡是想要建立某种规则的人都应该明白。随着BYOD、移动互联网、云计算等逐渐进入企业，企业的信息泄露防护界线也变得越来越模糊，管控难度加大，企业急需建立有效的防泄密规则。然而制法容易行法难，为何？
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信息安全警世钟
富士康泄露iPad2设计图、三星泄密事件……泄密事件不断。这些信息泄露事件反映出哪些内网安全风险？前车之鉴，后事之师，频发的泄密事件给我们怎样的启示？行业专家如何看待？知名用户有何心得？在此，与大家分享近期与他们的交流所得。它山之石可以攻玉，希望通过他者的观点，能对大家有所启发，从而激发出大[……]